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今日,随着成都市某大型集团绩效及薪酬体系宣贯大会的顺利召开,优启咨询与集团方历时三个多月的深度合作正式迈入成果转化新阶段。优启咨询凭借系统性解决方案与全流程专业服务,助力集团搭建起战略导向型绩效管理体系和市场化薪酬激励机制,再添创新实践范本。
优启咨询在完成体系文件、岗位说明说、操作手册、管理办法等20余项标准化成果移交后,项目组将持续开展落地辅导,确保管理体系"接得住、用得好"。这种全生命周期服务理念,正是优启咨询的核心竞争力所在。
"优启团队展现的专业深度与服务温度令我们印象深刻",集团总裁在交付仪式上特别指出,"从行业洞察到方案设计,从数据建模到制度适配,每个环节都彰显出咨询专家的深厚功底,这对我们集团建设具有重要战略价值。"
值此项目交付之际,优启咨询衷心感谢该集团的信赖与支持。作为同行者,我们期待以此次合作为起点,在更多管理领域展开深度协同。
未来,优启咨询将持续发挥专业优势,与更多优秀企业携手构建面向未来的组织能力,共绘高质量发展新图景!
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