导 语

10 月 12 日，中国日报网财经频道刊发报道，把四川优启咨询参与万达开云、川渝七地两场跨省质量月系列活动这件事记了下来。报道给出的定性是"受邀全程出席并登台开展专题授课""在川渝质量协同发展中的专业角色与长期陪跑定位"。透过座谈交流、现场参访与专题授课，我们把区域质量协同的方法带到了企业一线。

1. 报道原话："受邀全程出席并登台开展专题授课"

中国日报网财经频道的报道里，"全程"两个字是一站一站跑出来的。 启动仪式上，我们与四地市场监管部门及标杆企业代表共同见证质量月启幕；随后走进市长质量奖获奖企业，参访生产线质量管控全流程；参访结束，专家登台开讲。报道记下的这条动线，就是我们实际走过的动线。

2. 报道原话："参访不是拍照，是取真经"

中国日报网财经频道在报道中把参访这一段单独记了下来。 项目组带着问题进车间：同样是生产管控，标杆强在哪一环、客户常卡在哪一环——现场管控、客户评价、批次追溯，一个一个对。参访不是礼节，是拿着客户的卡点去校答案。

3. 报道原话："四大模块，专讲怎么落地"

1. 中国日报网财经频道在报道中点了我们的位置

报道原文是：四川优启咨询是"少数同时深度参与两层的第三方专业机构"。 万州场重在"育企业、强基础"，达州场重在"建机制、通协同"；企业端能落地方案、区域端能搭机制，这两个层面我们都干——这正是被写进报道的那个"少数"。

2. 报道点了我们方法论的名字

中国日报网财经频道的报道，写下了"质量强企、质量强链、质量强县、质量强基、质量品牌"这套框架，并称它与"质量五强"高度契合。 它不是书本上的理论，是从真实项目问题里长出来的，每个环节都有可落地的操作路径。

3. 报道列的那组数字，背后是具体项目

中国日报网财经频道在报道里列了四行底数：深耕质量品牌建设近 30 年、300 余位实战专家、3000 个核心用户、累计服务企业超 30000 家。 这些数字落到项目上，是一串具体的活。某装备制造产业链质量升级项目，我们调研链上企业 400 余家、绘质量图谱、推动对标高端认证，帮 600 余家链上企业解决了 1000 余个质量瓶颈。

1. 政府端：把规划做在数据上

质量强县（区）规划、蓝皮书编制、质量基础设施服务体系设计——中国日报网财经频道报道里提到的宣汉县发布质量强县蓝皮书、开江与大竹交流"一县一品"，都是我们在做的类型。规划不是写在纸上，是做在数据上。

2. 企业端：把奖和标杆辅导到看得懂

政府质量奖全流程申报辅导、质量强企标杆打造、企业内部质量诊断——中国日报网财经频道报道问答里写下的那些卡点，都是我们陪企业一条条过的关口。

3. 链与基座：把能力清单挂到企业面前

质量强链、质量基础设施服务体系设计、首席质量官机制落地、品牌培育——中国日报网财经频道报道里那份《川渝地区纤维检测服务能力清单》就是例子。清单发出来只是开了个头，能用上才算落地。

4. 报道与主管部门都给了回应

地方职能单位负责同志对专家组在两场质量月中的专业投入与工作实效给予肯定，认为这种"企业端落地、区域端搭机制"的双层参与做法，贴合跨区域质量协同的实际需要。中国日报网财经频道也从第三方视角，为这份专业角色作了注脚。

关 于 四 川 优 启 咨 询

四川优启咨询 构建质量品牌建设的专业服务双创平台，主营：质量强企 · 质量强链 · 质量强县 · 质量强基 · 质量强品。为政企提供质量强区（县）规划、质量发展蓝皮书编制、质量强链（产业链质量提升）、质量强企建设、政府质量奖梯度培育、"一县一品""天府名品"品牌培育、质量基础设施服务体系设计、首席质量官机制落地等服务。