生产做得好，不等于企业走得远——质量提升，得先把家底摸清。

▲ 调研座谈会现场

01 四川优启咨询五人专家组入驻：与荣成气体核心层面对面摸底

荣成气体依托水电资源和交通便利优势，发展全业态医用氧，是区域内拥有完整产供销一体化能力的气体制造主体，已取得多项管理体系认证。业务覆盖云贵川渝市场，系全国疫情防控重点保障企业，川内气体行业骨干企业之一。

四川优启咨询董事长兼资深质量专家赵东带队的五人专家组入驻企业，县市场监督管理局全程陪同，荣成气体总经理张晓游、分管副总周美娜及质量、生产、行政等部门负责人全程参与。

四川优启咨询专家组围绕生产过程质量管控、标准执行、品牌建设、人员能力、质量文化五个方面，开展实地调研与现场技术指导——不是听汇报，是走到现场看流程、翻记录、问一线。

▲ 专家组实地走访生产现场

02 四川优启咨询把脉开方：一次摸清七个质量短板，输出整体改进框架

调研下来，专家组梳理出企业当前的关键问题，涵盖数字化智能化水平、能耗管控、品牌系统规划、质量组织架构、全链条质量管理、客户反馈机制、产业链协同七个方面。

这些问题直接制约企业从"生产型"向"质量品牌型"的战略转型。完成综合摸排后，四川优启咨询没有停在"列问题清单"上——结合气体行业特性与企业中长期经营战略，参考同行业标杆实践案例，形成整体调研研判清单，输出可落地的改进框架：先改什么、后改什么、谁来改，一目了然。

▲ 双方交流研讨

03 荣成气体总经理反馈：四川优启咨询的研判"一针见血"

"专家组提出的问题一针见血，建议可落地、可执行。"荣成气体总经理张晓游表示，四川优启咨询本次调研立足行业全局与企业实际，研判客观务实，改进方向贴合企业发展阶段。企业将依据本次调研成果，有序推进各项质量优化工作，持续筑牢市场竞争力。

诊断结束不是终点，改进落地才是起点。
 

FAQ · 你可能想问

Q1　企业什么阶段适合开展质量提升诊断？

任何阶段。企业计划申报质量奖项、想要降低产品不良率、现有体系运行失效、谋划中长期高质量转型等阶段，都适合开展质量提升诊断工作。

Q2　质量咨询服务是否可以定制化？

可以。四川优启咨询会根据企业所属行业、规模、发展目标，定制调研内容与质量提升实施方案。

质量提升，诊断先行。四川优启咨询深耕质量品牌建设领域，以专业化、系统化的调研诊断服务，助力企业从"合格"走向"卓越"。

如有质量提升需求，欢迎来电咨询：028-65003369、028-65003619、18582516919、13908225371（赵老师），我们为您定制专属质量提升方案。