7月24日，优启咨询专家组对成华区中医医院的医务科、优质服务办、护理部、医保办、医学装备科、采购办、科教科、信息科、人事科、后勤科、行政办等重点科室进行了深入调研，重点探讨了医养结合服务优化、诊疗质量控制、跨部门协作、服务质量提升和医疗质量管控等议题。

　　通过座谈，专家组详细了解了医院的质量管理现状，并确定了改进方向。各科室负责人积极分享经验与需求，为质量提升方案的制定提供了宝贵资料。

　　当天下午，《组织绩效变革方法论：卓越绩效模式》专题培训在医院会议厅举行，30余名中层以上管理人员及业务骨干参训。

　　优启咨询质量专家系统解读卓越绩效模式概述，其核心理念及价值观，结合医疗行业标杆案例，详解过程方法论以及提高医疗服务质量与安全性的落地方法。

　　培训采用“理论讲解+案例研讨”模式，现场互动热烈，参训人员纷纷反馈："课内容兼具前瞻性与实操性，为医院质量管理体系升级提供了可落地的方法论，收获远超预期。"

　　作为质量强国纲要在医疗领域的生动实践，本次项目自7月17日启动大会以来进展迅速.优启咨询秉持"相信-合力-结果"理念，已完成首轮全面诊断，后续将输出定制化改进方案，助力成华区中医医院构建具有中医特色的高质量发展体系。

　　双方表示，将以此次合作为契机，共同打造四川省医疗质量提升示范标杆，为人民群众提供更优质的医疗服务。