前言：在全球产业竞争加剧与技术迭代加速的背景下，产业链质量已成为决定产业韧性与核心竞争力的关键变量。优启咨询基于对全国多地质量强链实践的深度调研，从技术突破、基础夯实、管控强化三大维度，提炼产业链质量提升的系统路径与实操方法，为企业提供可落地的升级方案。

产业链质量提升是一项复杂的系统工程，对于提升产业竞争力、推动产业可持续发展具有深远意义。优启咨询指出，可以从突破技术瓶颈、夯实质量基础、强化质量管控三大方面入手，具体如下：

一、靶向施策破解产业链技术堵点

1、精准识别问题

深入产业链重点企业走访调研，查找梳理质量瓶颈问题。如内蒙古自治区市场监管局针对奶业、稀土新材料等 4 个全国质量强链重点项目，梳理出产业链质量瓶颈问题 19 个。优启咨询认为，这种“靶向诊断”是破解技术堵点的前置条件。

2、协同攻坚突破

组织专家会商会诊，确立质量强链攻关项目，鼓励链上企业、质量技术机构、科研院所等共同参与。内蒙古为此投入资金 400 余万元，支持 10 个攻关项目，成功突破了牧场奶牛乳房炎预警防控系统等技术瓶颈。

3、提供制度保障

出台相关管理办法，明确项目全流程责任链。内蒙古自治区出台《质量强链工作项目管理暂行办法》，为质量强链项目高效推进提供了有力保障。

二、多维赋能夯实产业链质量基础

1、提升质量基础设施技术能力

加快建设高水平质量基础设施，如国家稀土质检中心技术能力通过 CNAS 认可覆盖率达 85%，为企业提供标准验证、计量检测一体化服务。

2、推进质量基础要素协同应用

一体化推进计量、标准、检验检测等质量基础建设，内蒙古的国家碳计量中心（内蒙古）乳业分中心接入伊利集团工厂系统，生成产品碳足迹，并发布多项标准。优启咨询指出，要素协同应用可有效降低产业链整体合规成本。

3、提供集成服务与金融支持

搭建“一站式”服务平台，集成服务事项，为企业提供便利。同时，通过“惠企质量贷”等政策，为企业提供质量融资增信支持，内蒙古累计为区内 131 家企业授信 5.37 亿元。

三、链主引领强化产业链质量一致性管控

1、发挥链主企业带动作用

链主企业可通过先进技术和管理运营，帮助上下游企业提升质量。如伊利集团技术服务团队帮助牧场奶牛单产提升 3.7 公斤，降低了饲喂成本。优启咨询认为，链主企业的“技术外溢”效应可快速提升产业链整体质量水平。

2、实现全流程质量管控

利用工业互联网平台等手段，覆盖上下游企业，实现质量一致性管控。北方稀土集团工业互联网平台覆盖 76 家上下游企业，还建成培训基地，为产业输送技能人才。

3、构建供应商赋能管理体系

链主企业可构建相关体系，提升供应商质量水平。伊利集团构建了“前锋营+实战营+领军营”三位一体的供应商赋能管理体系，众多供应商通过质量专业技能认证。

优启咨询基于质量实践经验，可提供三大核心服务：产业链质量诊断+协同攻关支持+链主企业赋能，助力企业发挥链主引领作用，实现产业链质量协同提升。通过“诊断-攻坚-赋能”闭环服务，优启咨询致力于帮助产业实现质量效益向经济效益的转化，构建可持续的核心竞争力。

欢迎有意向企业前来咨询，联系方式：优启咨询赵老师 028-65003369、13908225371。