2025年1月，成都市某大型集团与优启咨询携手启动了一项重要的薪酬体系建设咨询服务项目。该项目旨在为该集团打造一个科学、合理的薪酬体系，以激发员工潜力，提升企业竞争力。

经过双方的共同努力，项目已顺利开展，此次项目的开展将为集团带来显著的益处，并为双方未来更深层次的合作奠定了坚实的基础。

在组织设计阶段，优启咨询团队深入收集了公司及岗位相关资料，并与甲方紧密配合，梳理了工作职责，完成了岗位说明书的编写。这一过程不仅增强了岗位职责的明确性，也为后续的薪酬体系设计提供了坚实的基础。

在薪酬体系设计方面，优启咨询专家团队将设计职位体系和职级体系，并根据岗位职责进行了全面的岗位价值评估。针对薪酬管理方面存在的问题，优启咨询也会深入分析，并确定了合理的薪酬水平。

优启咨询将会设计了包含动态变化体系的薪酬管理方案，输出详细的项目成果清单，整理项目成果资料，并协助甲方完成了薪酬套改工作，确保了薪酬体系的公平性和激励性。同时，优启咨询还提供了落地执行的辅导答疑，确保甲方能够顺利接收并使用这些成果。

通过此次薪酬体系咨询服务项目，该集团的薪酬体系将得到全面优化，不仅能够以提高员工的工作积极性，还能增强企业的凝聚力和吸引力。

集团的管理层表示，在优启咨询前期调研过程中，整个体系设计方向更加科学合理，能够更好地激励员工，促进企业的长远发展。

优启咨询与该大型集团的合作关系在项目过程中不断加深。双方团队的高效协作和优启咨询的专业能力赢得了甲方的高度认可。

未来，优启咨询将继续陪伴该集团一同发展，为集团提供持续的咨询服务，共同面对市场挑战，实现双方的共同成长。优启咨询期待与该集团携手共进，共创更加辉煌的未来。

优启咨询致力于为企业提供全方位的管理咨询服务，助力企业实现战略目标。我们相信，通过不断的努力和创新，优启咨询将与更多的企业建立长期稳定的合作关系，共同推动中国企业管理水平的提升。