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联系方式：028-65003369 18582516919（赵老师）
21世纪什么最贵？人才！”这是《天下无贼》里的一句经典台词,反映了当今社会各领域对人才的迫切需求。尤其在创新引领变革的时代背景下，企业间展开了激烈的人才争夺。这场竞赛凸显一个核心理念：企业最宝贵的资源是人才！
对于当下快速发展的中国企业来说，高匹配的人才可遇不可求，更多需要企业自身培养。那如何筛选人员进入培养体系、如何进行有效甄别培养、如何实现岗位的最优匹配及人才梯队的系统构建就变得极其重要。
优启咨询联合 200 多位专家顾问的管理经验，专门针对企业人才培养，推出“鉴才增效”5大核心体系来帮助企业鉴别和选拔人才，把对的人放在对的位置上，让人员成为企业的“资源”！
如果您在企业经营过程当中，有任何需求，都可以联系我们！（联系赵老师 18582516919 / 15708425376）
01 人才测评，精准诊断
第一步，人才测评。帮助企业深挖人员潜能，精确诊断每一个人。
优启咨询依托长达 14 年所积累的 20 万+测评数据以及实践经验，采用先进的测评工具，对人员的潜能、成就动机与基本素质进行科学量化评估，形成精准的评估报告。
02 人才选拨，慧眼识珠
第二步，人才选拔。测评出人才后，科学甄别能力。
运用专业的能力测评工具，对人员从潜能挖掘到成就动机，再到综合素养，全方位、客观地评估人员，确保人才选拔的科学性与准确性。
03 胜任力建模，精准定位
第三步，岗位胜任力建模，精准定位岗位要求。建立企业卓越人才的岗位胜任力模型。
结合企业文化分析、绩效数据、行为访谈等多源信息，通过迭代优化，精准判断其是否具备卓越人才“潜能”，并严密验证其是否与企业所需的关键胜任力特质匹配。
04 人才盘点，洞悉现状
第四步，人才盘点，精准匹配。
搭建岗位胜任力后，对人员进行再次盘点，从综合目标调研、融合能力测评、绩效分析与深度访谈，基于详实数据，进行潜力评估、岗位匹配分析，识别任职风险，提出个性化发展建议，为人才优化配置提供科学依据。
05 梯队建设，布局未来
第五步，梯队建设，人才战略。
立足企业战略目标，前瞻性地识别未来所需的关键人才类型与标准，精准选拔与培育，确保人才供应与企业发展战略紧密衔接，打造高效能、高适应性的精英团队。
如果您在企业经营过程当中，有任何需求，都可以联系我们！（联系赵老师 18582516919 / 15708425376）
